有一些優(yōu)秀的產(chǎn)品人，過去的工作經(jīng)驗中沒有管理崗位的經(jīng)驗，但還想要沖刺去做產(chǎn)品總監(jiān)，他們應(yīng)該具備哪些能力才能成功應(yīng)聘呢？有資深產(chǎn)品總監(jiān)表示，一般來說能夠沖刺產(chǎn)品總監(jiān)這個職位的產(chǎn)品人，專業(yè)能力應(yīng)該是不差的，如果再具備以下兩種關(guān)鍵能力，那么應(yīng)聘產(chǎn)品總監(jiān)就水到渠成了！

第一個是決策力。那什么是決策力呢？你在帶領(lǐng)團隊的過程中，你要去拿到結(jié)果，也就是開發(fā)出好的產(chǎn)品，其過程中一定要有很多決策需要你去做，比如：產(chǎn)品開發(fā)這件事情可以從上往下進行推進，也可以從下往上進行推進，那這個時候你就要去想該怎么辦，你的依據(jù)是什么？！又或者要設(shè)計一個產(chǎn)品，需要用多少人，多少時間，要達到一個什么樣的效果，這個計劃你要來為團隊制定，而在計劃執(zhí)行的過程中，還有許多決策需要你來做決定，比如：選用哪種提高工作效率的方法等等。所以作為產(chǎn)品總監(jiān)，你做決策的能力就非常重要了。

第二個是領(lǐng)袖力。要想成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品總監(jiān)，你需要有一種領(lǐng)袖氣質(zhì)，為什么呢？因為你要帶領(lǐng)團隊，那公司會因為這個崗位賦予你一定的權(quán)利，也有相關(guān)的制度保障這些權(quán)利，你可以吩咐你的下屬，說你就做這件事情，這是你的職權(quán)。但公司更希望制度只是一種輔助，還是要通過你的領(lǐng)袖氣質(zhì)團結(jié)起整個產(chǎn)品團隊，積極主動地朝著一個目標(biāo)奮進，成為一個團結(jié)的、有力量的、高效率的團體，而這個不是通過崗位賦予的權(quán)利帶來的，而是因為你自身領(lǐng)袖氣質(zhì)帶來的。所以要想成為優(yōu)秀的產(chǎn)品總監(jiān)，領(lǐng)袖氣質(zhì)也必不可少。

 

所以作為產(chǎn)品總監(jiān)，常常需要以一己之力去推動一個產(chǎn)品和一個項目的上線和落地，這個過程中需要有一定的決策力和領(lǐng)袖力，所以你在你要應(yīng)聘產(chǎn)品總監(jiān)這個職位的時候，你可以在你的簡歷中著重去體現(xiàn)一下你的決策力和領(lǐng)袖力。